· Nyheter
Strategiska transaktioner för tillväxt
För den som byggt ett bolag är en försäljning sällan bara en exit. Rätt genomförd är den ett tillväxtbeslut — valet av köpare avgör vad bolaget blir de kommande tio åren. Det är därför vi arbetar uppsökande: vi letar inte efter en köpare, utan efter rätt köpare.
Två genomförda affärer visar vad det betyder i praktiken.
TJ Hydraulic → Teqnion. När TJ Hydraulic skulle säljas fann processen sin köpare i Teqnion, en noterad industrikoncern som förvärvar välskötta nischbolag för att äga och utveckla dem långsiktigt. För TJ Hydraulic innebär affären mer än ett ägarskifte: med Teqnion i ryggen bolagiseras och professionaliseras verksamheten vidare, med bibehållen lokal identitet.
ServIT → White Pearl Technology Group. ServIT, ett svenskt mjukvarubolag inom kundkommunikation och ärendehantering, såldes till White Pearl Technology Group — en internationell teknikkoncern med verksamhet i flera länder. Med White Pearl som ägare får ServIT en plattform för att skala erbjudandet till nya marknader, något som varit svårt att nå i samma takt på egen hand.
'Priset sätts i konkurrens, men värdet avgörs av vem som tar över. Vår uppgift är att hitta den ägare som har en plan för bolagets nästa tio år — då vinner både säljaren och bolaget', säger Erik Vennerlund, Partner och Senior M&A Advisor på AcQuify.
Gemensamt för båda affärerna: säljaren fick inte bara ett pris, utan en ägare med en tydlig plan för nästa fas. Det är kärnan i aktiv och uppsökande bolagsförmedling.
Att vi kan berätta öppet om dessa affärer beror på att köparna är börsnoterade och själva har offentliggjort förvärven genom sin informationsgivning. Våra övriga uppdrag omfattas av full sekretess.
Källor: Nyhetsbyrån Direkt via Placera: White Pearl förvärvar Servit · Dagens Industri: Teqnion köper bolag i Lidköping
Funderar du på nästa steg för ditt bolag? Hör av dig — all dialog sker under full sekretess.